日本人的色道www免费一区_黄色亚洲无码高清在线观看_国产毛片在线高清视频_国产综合视频在线无码

中國電子科技集團太極股份成員企業(yè)
服務(wù)熱線: 4000-550-650

需求痛點

  • 風(fēng)險識別存在滯后性

    企業(yè)風(fēng)險識別大量采用定期上報的方式,導(dǎo)致風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生后業(yè)務(wù)和管理部門才感知到

  • 風(fēng)險監(jiān)測缺少
    自動化、智能化手段

    風(fēng)險計算需要大量數(shù)據(jù),僅憑手工計算或經(jīng)驗判斷會消耗大量精力,更會影響持續(xù)監(jiān)測和響應(yīng)風(fēng)險能力

  • 內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)活動
    存在斷層

    控制點的設(shè)計與執(zhí)行距離業(yè)務(wù)運行流程過遠,日常經(jīng)營活動數(shù)據(jù)未得到充分利用

  • 集團管控體系難以形成,
    管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

    內(nèi)部人員分散、缺乏協(xié)同,各級單位的成果、經(jīng)驗、方法缺乏系統(tǒng)支持,風(fēng)險管理策略、工作機制未得到良好傳播

產(chǎn)品概述

慧點科技新一代風(fēng)控系統(tǒng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù),將內(nèi)控要求、風(fēng)險警示等嵌入業(yè)務(wù)流程(信息系統(tǒng))中,通過系統(tǒng)自動識別風(fēng)險,并對違規(guī)行為主動截停,強化過程管控。通過采集分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),實現(xiàn)對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點的智能預(yù)警、持續(xù)監(jiān)測等,提升企業(yè)風(fēng)險防控能力。此外,系統(tǒng)將風(fēng)險事項、內(nèi)控措施、法規(guī)制度條款、流程、崗責(zé)等管理要素關(guān)聯(lián)起來,互通互融,消除壁壘,立體化呈現(xiàn)風(fēng)險管控體系。

核心功能

風(fēng)險動態(tài)預(yù)警、內(nèi)控常態(tài)監(jiān)測

以“數(shù)據(jù)倉庫/數(shù)據(jù)湖/數(shù)據(jù)中臺”為基礎(chǔ),通過多種方式采集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)建模工具、指標(biāo)預(yù)警分析工具、自助分析工具等數(shù)據(jù)分析工具,持續(xù)監(jiān)測預(yù)設(shè)的風(fēng)險埋點并進行風(fēng)險提示,從而構(gòu)建可視化、可預(yù)警、可推送、可核實、可跟蹤的風(fēng)險數(shù)字化、前置化監(jiān)控新模式。

嵌入式風(fēng)控

依托系統(tǒng)中規(guī)則低代碼配置、任務(wù)自動化運行、決策分析生成能力,將風(fēng)險管控理念嵌入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)(合同、采購等)中自動識別并截停/提示超越權(quán)限、逾越程序和審核材料不健全等關(guān)鍵行為

風(fēng)控管理要素關(guān)聯(lián)

系統(tǒng)以風(fēng)險庫、內(nèi)控矩陣為主線,融入崗責(zé)庫、流程庫、制度庫、規(guī)則庫等元素,助力內(nèi)控手冊、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫等體系文件快速落地,支撐風(fēng)險識別評估、風(fēng)險應(yīng)對監(jiān)測、內(nèi)控評價測試等工作按業(yè)務(wù)、按部門、按崗位精準(zhǔn)化管理,提升工作效率

風(fēng)控業(yè)務(wù)全流程規(guī)范化管理
  • 實現(xiàn)風(fēng)險識別、分析、評價、應(yīng)對全流程閉環(huán)管理,規(guī)范企業(yè)風(fēng)險管理工作流程,實現(xiàn)風(fēng)險管理工作各環(huán)節(jié)無縫銜接、流程閉環(huán)。
  • 實現(xiàn)內(nèi)控矩陣、內(nèi)控評價、缺陷整改、內(nèi)控報告等內(nèi)控工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進企業(yè)內(nèi)控體系的不斷優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)控評價質(zhì)效。

業(yè)務(wù)價值

創(chuàng)新風(fēng)控管理技術(shù),
促進業(yè)務(wù)融合

利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù),打通風(fēng)險內(nèi)控業(yè)務(wù)壁壘,建立管控數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),實現(xiàn)業(yè)務(wù)成果的信息共享,在風(fēng)險識別、內(nèi)控嵌入等方面帶來更多創(chuàng)新和可能。

化被動為主動,建設(shè)高效、
智能、便捷的風(fēng)險監(jiān)測環(huán)境

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的下發(fā)問卷、現(xiàn)場調(diào)查工作模式,化被動為主動,將工作重點逐步從風(fēng)險定期收集向風(fēng)險智能監(jiān)測轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)對重點風(fēng)險領(lǐng)域的實時監(jiān)測、自動預(yù)警、處置跟蹤全過程管理。

嵌入式風(fēng)控,
強化風(fēng)險防控能力

運用信息技術(shù)將內(nèi)控要求、風(fēng)險提示等嵌入業(yè)務(wù)流程(信息系統(tǒng))中,提示風(fēng)險并對違規(guī)行為主動截停,加強事中風(fēng)險管控,打破傳統(tǒng)的風(fēng)控與業(yè)務(wù)“兩層皮”的困境

集團架構(gòu),分級管理

產(chǎn)品設(shè)計充分考慮集團型企業(yè)多層級、多組織、多業(yè)態(tài)的集中管控需求,基于分級授權(quán)能力實現(xiàn)風(fēng)險庫/內(nèi)控矩陣搭建、風(fēng)險評估、內(nèi)控評價、指標(biāo)監(jiān)控等工作的全級次覆蓋。

客戶案例 (排名不分先后)