需求分析
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項目進度跟蹤難
項目目標分解不清晰，項目不同階段的實施人員分散，無法實時監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進度，項目風(fēng)險難管控。
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項目成本管控難
人力、費用、采購等成本支出精細化管理不夠，無法實時反映項目成本，易造成項目成本超支。
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項目知識共享難
項目經(jīng)驗、知識分散，項目文檔管理混亂，項目復(fù)用、分享不便，導(dǎo)致項目知識利用價值低下。
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項目協(xié)作效率低
項目成員跨組織溝通協(xié)作時效性差，跨部門的協(xié)同配合在涉及人、財、物等各種資源借調(diào)時困難重重，協(xié)作效率低。
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過程管理難透明
項目執(zhí)行過程中的任務(wù)、合同、費用、采購等數(shù)據(jù)缺少痕跡保留，信息管理不透明，導(dǎo)致監(jiān)管難決策難。
解決方案
項目管理系統(tǒng)提供項目從立項、執(zhí)行、結(jié)項、驗收的閉環(huán)管理，支持對項目進度的實時查看和監(jiān)控，通過項目知識的分享和學(xué)習(xí)，能夠提升項目知識的利用價值。
核心功能
- 產(chǎn)品類項目管理
- 支持快速發(fā)起新產(chǎn)品的批量立項申請，并全程跟蹤項目過程，有效支撐項目全周期在線化管理。
- 投資類項目管理
- 支持投資項目立項申請，以流程穿透項目過程，使項目管理更加合理、規(guī)范、高效。
系統(tǒng)亮點
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項目閉環(huán)管理
實現(xiàn)項目從立項、計劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過程管理，以流程穿透項目過程，各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況直觀展示、信息透明。 -
信息集中管理
支持對項目執(zhí)行各階段所有資料、數(shù)據(jù)、信息的集中管理，讓項目成果與經(jīng)驗更便捷地查看、分享與復(fù)用。
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項目實時監(jiān)控
提供項目數(shù)據(jù)可視化看板，支撐項目全體成員及公司領(lǐng)導(dǎo)全面掌握項目動態(tài)，使項目整體可掌控。 -
業(yè)務(wù)協(xié)同運作
打造以項目管理為中心，以客戶管理、采購管理、合同管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐的全業(yè)務(wù)協(xié)同運作平臺，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運營一體化。
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成本精細管控
結(jié)合項目預(yù)算有效控制項目收支，實時反映項目成本收益，讓項目各類成本的管理更精細、更可控。 -
內(nèi)外高效協(xié)作
內(nèi)外部用戶共同進行項目管理，及時進行交流和溝通，便于實時掌握項目進度情況，助力項目高效推進。
應(yīng)用價值
打造項目全生命周期管理平臺
基于項目全生命周期的過程管控，打造了一個從項目前期策劃、項目立項創(chuàng)建、計劃任務(wù)編制、項目執(zhí)行反饋、交付物歸檔、項目成本管控、項目過程監(jiān)控、項目驗收結(jié)案的項目全過程管理平臺，信息透明，提升組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
全方位成本管控，實現(xiàn)項目精細化管理
從多個維度將各類成本匯總、清晰展示，動態(tài)統(tǒng)計和分析項目收支情況，對項目預(yù)算進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)人力、費用、采購等不同類別的成本支出的精細化管理，滿足不同組織的精細化管理需求。
多維度數(shù)據(jù)看板，項目整體可掌控
針對項目各類數(shù)據(jù)分散的現(xiàn)象，提供完整的多維度、多視角的項目群運營管理可視化看板，將項目相關(guān)各模塊數(shù)據(jù)完美整合在一起，實現(xiàn)項目過程的可視化管理，便于進度管控與項目決策，有助于持續(xù)改進項目管理過程，提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化效率。
文檔集中管理，提升項目知識利用價值
提供項目知識文檔的版本管理、全文檢索、在線閱讀、分類維護、權(quán)限控制功能，有效解決了數(shù)據(jù)和文檔零散分布、查找數(shù)據(jù)和文檔困難、知識經(jīng)驗難以沉淀復(fù)用的問題，提升項目知識的利用價值。
