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中國電子科技集團太極股份成員企業(yè)
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需求分析

  • 統(tǒng)籌辦理難

    面對來源廣泛、類型多樣、周期不固定的任務(wù),缺乏便捷的工具支撐,導(dǎo)致任務(wù)的創(chuàng)建部署、分解下達、執(zhí)行跟蹤等繁瑣耗時,容易遺漏。

  • 管理監(jiān)督難

    任務(wù)分工不明,很難責(zé)任到人,員工參與任務(wù)辦理的意識和緊迫度不夠,執(zhí)行力不足,導(dǎo)致任務(wù)辦理效率低下,增加企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難度。

  • 執(zhí)行反饋難

    任務(wù)辦理過程過于分散、無時間點控制,且缺乏問題反饋機制,導(dǎo)致任務(wù)反饋不及時、落實跟蹤與監(jiān)督記錄較為困難,影響任務(wù)的監(jiān)督評斷。

  • 統(tǒng)計分析難

    缺少創(chuàng)建、下達、接收、分解、反饋、評價等任務(wù)辦理各個階段的統(tǒng)計分析,難以直觀的判斷任務(wù)辦理情況,不利于領(lǐng)導(dǎo)決策和組織間的協(xié)同。

解決方案

任務(wù)管理系統(tǒng)適用于不同類型的任務(wù)從創(chuàng)建、下達、接收、分解、反饋、評價等各個階段的全生命周期管理,支持從數(shù)量、執(zhí)行情況、狀態(tài)、類型等維度進行任務(wù)的統(tǒng)計分析。

任務(wù)管理過程遵循任務(wù)的逐級分解與逐級反饋的模型

核心功能

面向任務(wù)要求,可靈活設(shè)置多種反饋周期、提醒模式
按天、周、月、季、半年、年度及任務(wù)結(jié)束前多種維度進行提醒,可選擇系統(tǒng)消息、短信、郵件、待辦等多種提醒方式。
嵌入工作日程
不同顏色區(qū)分的任務(wù)辦理日程,便于用戶統(tǒng)一監(jiān)控,提升工作效率。

應(yīng)用價值

實現(xiàn)任務(wù)的全流程追蹤
支持任務(wù)從創(chuàng)建、下達、接收、分解、反饋、評價的全流程監(jiān)督跟蹤,實現(xiàn)任務(wù)全過程管理,幫助管理者有效掌控任務(wù)辦理進度,促進任務(wù)的監(jiān)督評斷。
多任務(wù)來源,滿足組織管理要求
支持對多個業(yè)務(wù)場景觸發(fā)而來的任務(wù)的管理,可將計劃、會議、公文、日程、項目、流程、事務(wù)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為任務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全協(xié)同,滿足不同組織的管理需求。
任務(wù)多級分解,促進跨部門協(xié)作
支持任務(wù)逐級層層分解、下達和辦理,實現(xiàn)任務(wù)跨部門協(xié)作的高效完成,從而提升團隊協(xié)作的效率和規(guī)范性,為重要的問題節(jié)省時間,促進企業(yè)戰(zhàn)略高效執(zhí)行。
任務(wù)及時反饋,管理優(yōu)化更顯著
提供快捷的任務(wù)反饋機制,實現(xiàn)任務(wù)的及時反饋,可以隨時隨地對于任務(wù)進度和方向進行反饋和指導(dǎo),有效落實跟蹤與監(jiān)督記錄,便于管理者持續(xù)做出改進和優(yōu)化。
統(tǒng)籌管理,有效提升組織效能
支持從第三方職責(zé)角度來追蹤和規(guī)范任務(wù)的執(zhí)行,便于統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)任務(wù)資源,能夠支撐組織績效的改善和優(yōu)化。